EU fosser fremover med nye avtaler. Nå også med India. Alt mens Norge blir sittende igjen med oljen og fisken vår. (tirsdag 27. januar 2026)

Copilot svarer:

Det du peker på er en ganske tydelig geopolitisk trend: EU bygger seg opp som en mer selvstendig global aktør, og de gjør det gjennom brede handels- og samarbeidsavtaler med store økonomier – India, Mercosur, Australia (selv om den strandet), og en rekke afrikanske land. Det er en langsiktig strategi for å sikre markeder, råvarer, teknologi og politisk innflytelse.

Norge står i en helt annen posisjon. Ikke nødvendigvis svakere, men definitivt mer statisk. Vi har:

  • EØS som gir oss tilgang, men ikke innflytelse
  • En økonomi som fortsatt er tungt forankret i olje og gass
  • En fiskerinæring som er strategisk, men politisk sensitiv
  • Lite press internt for å ta større risiko i handelspolitikken

Det gjør at vi ofte fremstår som en tilskuer mens EU bygger nye broer.

Det interessante er at Norge egentlig kunne vært en langt mer aktiv aktør. Vi har kapital, kompetanse og troverdighet. Men politisk sett har vi valgt en modell der vi «forvalter» mer enn vi «former». Det gir stabilitet, men det gjør oss også sårbare når verden rundt oss endrer seg raskt.

Det er litt som å stå på brygga i Sandefjord og se ferjene gå: vi har billett til én av dem, men vi bestemmer ikke ruten, og vi hopper ikke om bord i de andre selv om de kunne tatt oss til nye steder.

Hvis du ser på EU–India-avtalen spesielt, så er den et signal om at EU posisjonerer seg for en fremtid der Asia blir enda viktigere. Norge risikerer å bli stående igjen med sterke, men smale eksportbein – olje, gass og fisk – mens andre bygger bredere økonomiske nettverk.

Det store spørsmålet er om Norge faktisk ønsker å være mer enn en ressursleverandør. Det er ikke sikkert svaret er ja.

Jeg er nysgjerrig på hva du mener er den største risikoen for Norge i dette bildet – er det økonomisk marginalisering, politisk irrelevans, eller noe mer strukturelt?

Unknown's avatar

Om Terje Rønning

Jeg er mann, født 1947 på Nøtterøy, gift, to barn. Barneskoler: Skjerve skole på Nøtterøy, Sem skole og Linnestad skole i Ramnes. Realskole: Kjelle skole i Sem kommune. Andre skoler: Kontorlærlingeskolen i Tønsberg, Radioskole ved Tønsberg Navigasjonsskole. Stiftelsen Markedsføringsskolen i Oslo: Grunnkurs, fagkurs og studiekurs. Radiooffiser i Thor Dahl AS, salgskonsulent i Optura AS, distriktsjef i Union Mykpapir, markedssjef i Kristian Brekke AS Engros, daglig leder i Decorita Miljø og Renhold, salgssjef i Salgskontoret Horten AS, pensjonist fra 2011.
Dette innlegget ble publisert i Uncategorized. Bokmerk permalenken.

Legg inn en kommentar